Coaching samurai

Hasta hace poco, la selección de personas para cargos de responsabilid ad en una empresa se focalizaba hacia los méritos del candidato en tor no a sus conocimientos académicos y profesionales, además de evaluar s u coeficiente intelectual. Hoy en día, además de esas competencias, se requiere que posea una serie de cualidades y actitudes personales cuy o aprendizaje no se imparte en ninguna escuela. Estos son el conocimie nto propio, el autocontrol, la resiliencia, el coraje, la empatía, la presencia, la serenidad, la intuición, la adaptabilidad, etc. Los auto res de este libro, en su trayectoria profesional a lo largo de más de quince años, han podido constatar como en el desempeño de sus funcione s, esas competencias les han sido tan útiles y provechosas como los co nocimientos profesionales. El descubrimiento y cultivo de dichos "secr etos" o competencias los han obtenido del mundo de los samuráis, del A ikido y del Zen, disciplinas que practican desde hace varios años. De la simbiosis de sus respectivas experiencias en la gestión empresarial y de la aplicación de los principios y estrategias del Aikido y del Z en en el trabajo diario, surge este pequeño libro que ofrece al lector las suficientes pautas como para atreverse a ser coach de sí mismo en el proceso de conocer y asimilar las actitudes y valores que hicieron de los samuráis el modelo de líder ideal. La lectura de estas páginas no le va a dejar indiferente, no podrá decir "es uno más?" ya que, ad emás de señalarle los recursos y estrategias más sencillos y eficaces en toda relación interpersonal, le indica también los pasos a seguir p ara lograrlos y enriquecer notablemente su capacidad de gestiónPRESE NTACIÓN PRÓLOGO DE LOS AUTORES INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1. SAMURÁI ERGO L ÍDER CAPÍTULO 2. EL DOJO DEL LÍDER CAPÍTULO 3. SHISEI - ACTITUD FRENTE AL PELIGRO CAPÍTULO 4. ICHI GO - ICHI E CAPÍTULO 5. ZANSHIN CAPÍTULO 6. FUDOSHIN (IMPERTURBABILIDAD CAPÍTULO 7. MUSHIN (AQUIETAR LA MENTE C APÍTULO 8. LA ADAPTABILIDAD CAPÍTULO 9. SELF CONTROL - SÓLO ANTE EL PE LIGRO CAPÍTULO 10. JITA YUWA KYOEI - PROGRESO MUTUO CAPÍTULO 11. SEIRY OKU ZENYO - MÍNIMO ESFUERZO CAPÍTULO 12. YOMI - EL SEXTO SENTIDO CAPÍT ULO 13. LA RESILIENCIA CAPÍTULO 14. SOPORTAR EL ESTRÉS CAPÍTULO 15. DI ALOGAR PARA ENTENDERSE CAPÍTULO 16. LA CREATIVIDAD CAPÍTULO 17. WU WEI - LA GESTIÓN EFICAZ CAPÍTULO 18. SUKI - LA VULNERABILIDAD CAPÍTULO 19 . KAIZEN. EL ESPÍRITU DE SUPERACIÓN CAPÍTULO 20. EL CONFLICTO CAPÍTULO 21. AGRESIVIDAD Y MIEDO CAPÍTULO 22. ÉTICA PARA UN LÍDER EPÍLOGO ÍNDI CE ALFABÉTICO