Die gesellschaftliche Konstruktion von Gleichförmigkeit

Die industrialisierte Welt durchlebt zweifelsohne derzeit eine Periode weitreichender Veränderungen in nahezu allen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft. Der Vielzahl der bevorstehenden Umbrüche sowie der mitunter enormen Komplexität einzelner Herausforderungen lässt sich nur mit komplexen Lösungsstrategien begegnen. In diesem Zusammenhang weisen viele Studien auf die Bedeutung von Vielfältigkeit in der Gesellschaft und in Unternehmen hin. Tatsächlich machen die heutigen Anforderungen an das Management von Organisationen mit ihren primären Aufgabenfeldern »Entscheiden« und »Problemlösen« mehr Vielfalt notwendig, um anpassungs- und somit überlebensfähig sein zu können. Die permanent diagnostizierte steigende Dynamik und Komplexität bei gleichzeitiger Unsicherheit erfordern immer mehr intelligente Lösungen und Flexibilität bei der Entscheidungsfindung. Dafür ist allerdings, im Gegensatz zu den üblichen Schwerpunkten des Diversity Managements, die oft nur auf äußeren Merkmalen liegen, kognitive Vielfalt notwendig. Die vorliegende Arbeit weist damit auf ein Dilemma hin, das nicht alleine von der BWL gelöst werden kann, denn kognitive Vielfalt ist gesellschaftlich bedingt. Der Frage, wie die grundsätzlich vorhandene kognitive Vielfalt des Einzelnen durch Sozialisation innerhalb der Gesellschaft beeinflusst und oftmals auch eingeebnet wird, wird dementsprechend interdisziplinär nachgegangen. Dabei wird insbesondere die Rolle des Primats der Wirtschaft in der kapitalistischen Gesellschaft betrachtet und die gesamtgesellschaftliche Einbettung der Betriebswirtschaftslehre aufgezeigt. Im Ergebnis entsteht ein Wegweiser für die Betriebswirtschaftslehre und ihre Verantwortung für die Entwicklung der Gesellschaft und damit für Entscheider in Wissenschaft, Praxis und Politik.