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In un contesto in cui la tecnologia permea ogni decisione aziendale, comprendere come funziona davvero l'ICT non è più un vantaggio: è una necessità.
Questo volume offre una guida chiara e rigorosa ai principi della governance ICT, spiegati con un linguaggio accessibile a chi opera nel business ma non vive quotidianamente la dimensione tecnica.
Questo testo non pretende di insegnare a programmare o a configurare reti, ma vuole introdurre il lettore a governare l'impatto aziendale della tecnologia.
Il manager non-IT che termina la lettura di questo saggio acquisisce la postura corretta: non delega più ciecamente l'innovazione al reparto IT (considerato spesso un mero centro di costo) , ma impara a pretendere metriche (KPI) , a valutare i rischi di business e a sedersi al tavolo delle decisioni digitali con la giusta autorevolezza e comprensione critica.
Questo saggio è parte della collana IT4nonIT: una serie di saggi dedicata a chi lavora con la tecnologia senza esserne specialista. Perché governare il digitale è troppo importante per essere lasciato solo ai tecnici.
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