L'alignement des styles de leadership parmi les chefs de police nommés

Alors que les chefs de police continuent de diriger des organisations confrontées à des situations de plus en plus complexes, telles que l'augmentation du taux de criminalité, le désenchantement des employés et les contraintes financières, ils ont besoin de modèles, de bonnes pratiques et de stratégies pour réussir à faire face à ces problèmes particuliers. Les recherches suggèrent que l'une des clés d'une performance organisationnelle exceptionnelle dans le secteur privé est l'alignement organisationnel, tandis qu'une autre est un leadership fort qui sert un objectif. Un thème récurrent parmi les professionnels de l'application de la loi est que ceux qui étaient mécontents de leur lieu de travail opéraient dans une structure où le leadership était très incohérent, tandis que ceux qui étaient satisfaits de leur environnement de travail travaillaient pour des dirigeants qui partageaient des styles de leadership similaires. Cette thèse examine si l'alignement des styles de leadership dans les services chargés de l'application de la loi a une incidence sur l'engagement de leurs employés et, par conséquent, sur la productivité de leurs organisations.