Mise en oeuvre de l'approche Kobetsu Kaizen (KK)

La maintenance productive totale (TPM) est un programme de maintenance qui implique un concept nouvellement défini pour la maintenance des usines et des équipements. Cette recherche porte sur la mise en oeuvre des activités du pilier KK dans une entreprise de fabrication qui est une industrie basée sur des projets et qui n'a pas de produits répétitifs. L'adaptation des principes de la TPM à l'industrie basée sur des projets est une partie importante de cette recherche.le travail de recherche a été effectué sur l'approche Kobetsu Kaizen (KK), un pilier important de la TPM. Ce livre décrit les étapes avant la mise en oeuvre de l'approche en sept étapes du pilier KK et son processus de mise en oeuvre. Le pilier KK s'intéresse principalement aux pertes liées à l'équipement. Le pilier KK traite également toutes les pertes et les analyse en utilisant divers outils de contrôle de la qualité (QC) comme le diagramme de Pareto et propose des suggestions qui doivent être mises en oeuvre pour réduire les pertes récurrentes. Le pilier KK vise à améliorer l'efficacité de la production en identifiant et en éliminant systématiquement les pertes à l'aide de divers outils Kaizen (analyse PM, analyse 5-Pourquoi, résumé des pertes, registre Kaizen, feuille de résumé Kaizen, etc.)