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Nelle PMI italiane spesso si corre troppo e senza una meta: le urgenze sovrastano la strategia, mentre marketing e vendite viaggiano su binari opposti. Uno chiede budget, l’altro chiede fatturato e, nel mezzo, l’imprenditore perde la rotta dissipando risorse preziose. Il Modello Smarketing per le PMI non presenta l’ennesima teoria accademica, ma fornisce una cassetta degli attrezzi concreta per passare dal sapere al fare: un metodo operativo per trasformare in alleanza strategica il conflitto tra marketing e vendite. Attraverso i framework CDA (chiarire, decidere, agire) e MST (mindset, skillset, toolset), imparerai a utilizzare un linguaggio comune e definire obiettivi condivisi, trasformare clienti in promotori della tua attività, smettere di reagire alle urgenze per guidare il cambiamento e molto altro. Una guida essenziale per smettere di navigare a vista e crescere in modo solido, senza fretta e senza sosta.
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