Affaire de com'

A uvre de gourous inspires ou de seigneurs sachant jouer de leurs reseaux d'influence, la communication ? Rien de moins sur. Et si, plus simplement, c'etait un metier obeissant a des regles et a des methodes precises ? C'est ce que montre ici Eric Giuily a travers de multiples exemples de situations qu'il a eu a connaitre ou a traiter personnellement tout au long de sa carriere. Reforme des retraites, rachat de Pechiney par Alcan, affaire Woerth, scandale de la Societe generale : a travers maintes crises qui ont defraye la chronique au cours des trente dernieres annees, il livre les six cles indispensables a qui veut et doit communiquer. Il temoigne ainsi de ce que peut apporter le respect de ces principes fondamentaux et de ce qu'il en coute de les negliger. eric Giuily, responsable de 1981 a 1986 de la conception et de la mise en A uvre des lois de decentralisation au ministere de l'Interieur, a ensuite dirige plusieurs grandes entreprises, dont Pathe, France 2, la CGM et la SNCM, puis l'AFP, avant d'etre president pendant plus de huit ans de Publicis Consultants dont il a fait le premier reseau francais de communication corporate entre 2001 et 2008. Il a lance en 2009, avec des partenaires, son propre cabinet de conseil en strategie de communication corporate et institutionnelle, CLAI.