Leaders et partisans au Liban

En coedition avec l'IISMM et l'IFPO.Le Liban se singularise dans l'espace arabe par un systme politique confessionnel, un Etat faible et la dvolution de la prsidence de la Rpublique un chrtien. Il apparat donc souvent comme un cas part, pouvant tre mme peru en creux comme la scne de conflits rgionaux dont les habitants ne seraient que des figurants.Le cas libanais nous incite ainsi questionner la formation d'un "e;communaut imagine"e; par l'Etat-nation, alors mme qu'au Liban le systme tatique entretient des patriotisme communautaires qui engendrent des altrits internes et des "e;intimits collectives dfendre"e;. La nation libanaise se situe dans les actualisations de ces multiples libanits produites par les appareils communautaires.Si l'on se dgage d'une vision surplombanate du communautarisme politique pour s'immerger dans les "e;socits partisanes"e; o il se projette, s'labore et se rinvente, on peut en mesurer les effets systmiques partir de ses actualisations diffractes et singulires.C'est l'un des objectifs de cet ouvrage qui explore la question du leadership au Liban et les liens qu'entretiennent les leaders politiques, mais aussi religieux, avec ces groupes de partisans qui forment comme des micro-socits. Le smodes de formation ou de transmission de ces leaderships sont analyss ici en relation avec les contextes politiques et sociaux qui ont provoqu leur mergence, leur prennisation ou leur dclin, tandis que leurs conditions de rception ont t explores en relation avec les interactions entre partisans et leaders.